Optimierung von Geschäftsprozessen im Mittelstand

Der Bedarf an geeigneten Studienabgängern als Führungsnachwuchs in kleinen und mittleren Unternehmen wird in den nächsten Jahren stetig wachsen. Laut PROGNOS (2/'10) werden in Berlin und Brandenburg rund 362.000 Arbeitsplätze frei bleiben - auch der Managementbereich ist hiervon betroffen.

Kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor dem Eintritt in internationale Markt- und Wettbewerbsprozesse, welche Rückwirkungen auf gewachsene regionale, branchen- und produktspezifische Gesichtspunkte haben. Somit genießen Themen wie Strategisches Marketing oder Innovations- und Wissensmanagement immer größere Relevanz.

Weitere Bestandteile der immer wichtiger werdenden Kompetenzen sind beispielsweise Organisations- und Entscheidungsmodelle, Management und Führung in Familienunternehmen, Kompetenzmanagement, Interimsmanagement, strategisches Personalmanagement, uvm.

abgeschlossene Projekte

Netzwerke in Clustern – Entwicklung durch Netzwerkservices (Prof. Dr. Rainer Zeichhardt)

Psychologische Instrumente der Gründungsberatung (Prof. Dr. Herbert Fitzek, Johann Claussen, Koorperationspartner: Brandenburgisches Institut für Existenzgründung und Mittelstandsförderung)